FELIPE BAYÓN

Presidente de Ecopetrol (2017 – 2023), reconocido como uno de los grandes líderes de la industria petrolera a nivel global


  • Más de 20 años en BP
  • En 2015 regresó a Colombia como VP Ejecutivo (COO) de Ecopetrol
  • En 2017 fue nombrado Presidente (CEO) de Ecopetrol 
  • En 2020 fue premiado como “Empresario del Año” por el diario La República
  • Durante 6 años, lideró la transformación de la empresa, terminando su ciclo con ganancias reportadas por más 7.500 millones de dólares
  • Fue miembro de la comunidad de Gobernadores de Petróleo y Gas del Foro Económico Mundial en temas como transición energética, sustentabilidad y tecnología
  • Ha participado como orador principal en las más reconocidas conferencias globales de energía como CERAWeek® y Reuters Global Energy Transition (Estados Unidos), APPEC (Singapur) y ADIPEC (Emiratos Árabes Unidos)
  • Es miembro de la junta directiva de EPM (Empresas Públicas de Medellín), del Accenture Global Energy Board y del Consejo Directivo del CESA

Mucho más que un experto en temas de Oil & Gas, habiendo liderado la empresa más grande de Colombia en momentos de crisis e incertidumbre, el ex presidente y director ejecutivo de ECOPETROL, Felipe Bayón, motiva a las organizaciones a adoptar el cambio y comparte lecciones de primera mano sobre cómo cultivar la innovación, haciendo posible lo imposible.  

Felipe Bayón es, sin duda, unos de los líderes más admirados en Colombia y reconocido como uno de los grandes líderes de la industria petrolera a nivel global.  Felipe es ingeniero mecánico de la Universidad de Los Andes.  Dentro de su trayectoria se destacan los más de 20 años que trabajó dentro de la petrolera mundial, BP, ocupando al principio los cargos de ingeniero de proyectos, vicepresidente de operaciones, vicepresidente senior para América y director del Grupo de Respuesta de Aguas Profundas.

En 2015, Con más de 25 años de experiencia en el mundo petrolero, fue unos de los 5 finalistas presentados por Egon Zehnder para reemplazar a Javier Gutiérrez Pemberthy, quien salía de la presidencia de la compañía en la que estaba desde 2003.

Cuando Juan Carlos Echeverry fue escogido por la Junta Directiva, para liderar a reestructuración de la empresa en momentos de crisis, buscó a Bayón para que fuera su segundo al mando y lo ayudara a fortalecer el equipo en lo técnico, como vicepresidente ejecutivo.

Por eso, cuando en 2017 Juan Carlos Echeverry anunció que renunciaría por motivos personales, la junta eligió a Bayón para sucederlo. Tuvo la oportunidad de trabajar con el Gobierno tanto de Juan Manuel Santos como de Iván Duque.  A pesar de que se mantuvo en el cargo durante el primer semestre del gobierno de Gustavo Petro –y a pesar de haber logrado resultados sobresalientes y de gozar de la admiración de los colombianos– en enero del 2023 anunció su retiro del cargo para finales de marzo de 2023. 

Durante su paso por Ecopetrol, comenzando en febrero de 2016 como COO y luego como Presidente y CEO desde septiembre de 2017, lideró la estrategia de transformación y transición energética de la empresa, terminando su brillante gestión con ganancias reportadas por más de $33,4 billones en el 2022 (más de 7.500 millones de dólares).

Ha sido miembro de diferentes plataformas del Foro Económico Mundial como la comunidad de Gobernadores de Petróleo y Gas, en temas como transición energética, sustentabilidad, tecnología, entre otros.  Asimismo, ha sido invitado como orador principal en las más reconocidas conferencias globales de energía como CERAWeek® y Reuters Global Energy Transition en los Estados Unidos, APPEC en Singapur y ADIPEC en los Emiratos Árabes Unidos.

En 2020 fue premiado como “Empresario del Año” por el diario La República.  Ha sido una voz líder en la promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión en el sector, a través de varias iniciativas y proyectos que han sido premiados por diferentes organizaciones tanto a nivel local como internacional.

Admirado en la industria petrolera y en América Latina por haber liderado la exitosa transformación de Ecopetrol en una época de alta volatilidad y cambio, son grandes las lecciones que Felipe Bayón tiene para compartir. No en vano es uno de los conferencistas más solicitados del momento. 
 

Felipe adapta cada presentación a las necesidades de su audiencia y no se limita a los temas que se enumeran a continuación. Pregúntenos sobre cualquier tema que le interese:

  • Transformación cultural
  • Liderazgo: Haciendo Posible lo Imposible
  • Transición energética
  • Petróleo y gas
  • Manejo del Cáncer

Haciendo posible lo imposible: ¿cómo desafiarnos a nosotros mismos para ser mejores líderes?

En esta conferencia Felipe Bayón comparte sus reflexiones sobre cómo avanzar en la búsqueda de lo que nos motiva, nos acerca a nuestro propósito de vida y nos hace más resilientes, convirtiéndonos en mejores líderes. Su experiencia, lo ha llevado a creer que todos tenemos el potencial de ser líderes y que el liderazgo no tiene que ver con cargos, títulos o posiciones.

Para Bayón, la clave para ser un buen líder empieza por definir el estilo propio de liderazgo, tener una vocación de servicio, entender que el ego no es un buen consejero, reconocer que no se es infalible y que todos cometemos errores. Hoy en día con un mundo cada vez más vertiginoso, de cambios rápidos y profundos, y de mayor incertidumbre, el líder debe enfrentar muchas situaciones imprevistas o de crisis. Estas situaciones, tienen el potencial de hacernos más resilientes; para él, cuando las cosas se ponen difíciles es clave recordar que las soluciones empiezan en nosotros mismos y que todos tenemos la capacidad de hacer posible lo imposible.

A partir de su experiencia, comparte cuatro pilares para crecer a nivel profesional y personal:

  • Mirarse al espejo: observarnos antes de mirar o juzgar a los demás. Acá empieza uno a desafiarse y a conocer sus fortalezas y debilidades por trabajar.
  • Tomar el control: Es clave empoderarse y tomar el control de la vida con autodeterminación para desarrollar sus propias herramientas y capacidades.
  • Formar y cuidar las redes: De manera presencial, con personas.  
  • Aprender a devolver:  Los americanos dicen “give back” para referirse a la importancia hacer bien a la comunidad. 

¿Cómo lograr una transición energética responsable y sostenible?

En esta conferencia Felipe Bayón, quien fuera Presidente de Ecopetrol entre 2017 y 2023, comparte sus reflexiones sobre cómo lograr una verdadera transición energética.

A partir del análisis de tendencias globales y locales en materia de energía, complementadas con su experiencia y desafíos en Ecopetrol, Bayón analiza los principales retos de la transición energética y el rol que juegan los posibles actores en llevar a cabo este proceso de manera exitosa. También analiza las oportunidades, incluyendo las ventajas competitivas que presenta Colombia para posicionarse como líder en la transición energética en Latinoamérica. 

Basándose en su experiencia como presidente de Ecopetrol, Bayón aborda temas como:

  • Primero la Vida, cuidándonos a nosotros, a los demás y al medio ambiente
  • Hacer posible lo imposible, al crear soluciones innovadoras con anticipación y tecnología
  • La importancia de buscar resultados operaciones excepcionales y sostenibles
  • Liderar desde la diversidad y la inclusión
  • Cómo construir fortaleza desde la colaboración
  • La importancia de retribuir a todos los grupos de interés

Hacer posible lo imposible 

La transformación de Ecopetrol, de una compañía de Oil & Gas, a una compañía diversificada de energía, líder en Latinoamérica.

En esta conferencia Felipe Bayón, comparte las reflexiones y aprendizajes resultantes del proceso profundo de transformación que lideró en Ecopetrol, y que permitió al Grupo Ecopetrol pasar de ser una compañía integrada de petróleo y gas, a ser una compañía diversificada de energía, líder en transición energética a nivel regional.

La transformación de Ecopetrol, permitió, entre otros:

  • Desarrollar en un equipo de 18,000 empleados, una cultura de seguridad, ética, equipo, eficiencia y desempeño.
  • Diseñar e implementar la estrategia 2040, Energía que Transforma.
  • Lograr en 2022 el índice de accidentalidad más bajo en la historia de la compañía, posicionando a Ecopetrol como una de las empresas más seguras de la industria a nivel global.
  • Obtener resultados financieros récord en 2022, después de superar dos crisis en menos de una década.
  • Gestionar de manera exitosa la crisis originada por la pandemia en 2020, permitiendo el abastecimiento de combustibles en el país y logrando que Ecopetrol fuera una de las pocas compañías en registrar utilidad neta positiva para ese año.
  • Internacionalizar las operaciones a la cuenca de yacimientos no convencionales Permian en Estados Unidos (una de las más prolíficas del mundo), con grandes resultados operativos y ambientales.
  • Diseñar la estrategia para el desarrollo del gas, culminando en los descubrimientos gasíferos, Gorgon y Uchuva, en el caribe colombiano costa afuera, que serán fundamentales para la soberanía energética del país.
  • Implementar la senda de mejora continua en la calidad de los combustibles en Colombia.
  • Liderar la incursión del Grupo Ecopetrol en energías renovables, hidrógeno, soluciones naturales del clima, y captura, utilización y almacenamiento de carbono.
  • Fortalecer el modelo de gobierno corporativo, posicionando a Ecopetrol como referente de altos estándares en esta materia en el país y en Latinoamérica.
  • Estructurar y concluir con éxito la adquisición del 51.4% de ISA, una de las transacciones más importantes de la región en la última década.

Bayón comparte sus experiencias en la utilización de tecnología como catalizador central de la sostenibilidad, la potencialización y desarrollo de los equipos desde la diversidad e inclusión, e invita a una reflexión sobre el rol de liderazgo en cada uno de nosotros.