EDUARDO P. BRAUN

Navegando los desafíos de las empresas familiares: equilibrando el crecimiento y el bienestar. 

Una Empresa Familiar va más allá de los típicos desafíos de planificación estratégica, gestión del talento y gobierno corporativo. Implica fomentar el desarrollo personal y profesional de cada miembro de la familia y al mismo tiempo garantizar el bienestar general de la empresa. 

Lograr este delicado equilibrio puede ser una tarea monumental. Este taller explorará estrategias para tomar conciencia y superar estos desafíos. Nuestro objetivo es equipar a los participantes con las herramientas para tomar decisiones que fomenten el crecimiento sostenible y la armonía dentro de sus empresas familiares. 

El programa incluye: 

1. Desde garantizar la viabilidad estratégica hasta maximizar el valor a largo plazo: ¿Cómo contribuye la propiedad familiar al crecimiento sostenible?
2. Fomentar el talento: identificar las habilidades esenciales para prosperar y evaluar las contribuciones familiares. 
3. Gestión eficaz del talento: equilibrar las aspiraciones individuales y las necesidades empresariales dentro de la familia. 
4. Mantener los valores familiares: fomentar el crecimiento personal, gestionar las expectativas y definir responsabilidades.
5. Protocolo familiar: elaboración de reglas de gobernanza para abordar las necesidades tanto empresariales como familiares, particularmente en la planificación de la sucesión.
6. Abrazar roles diversos: explorar los diferentes roles de los miembros de la familia, desde accionistas y miembros de la junta directiva hasta la gerencia y los empleados.

Las Personas Primero: Chief Emotions Officers

Cómo los Mejores Líderes Usan la Cultura y Emoción para Crear Innovación y Alcanzar Resultados Sin Precedentes

En esta conferencia, el ex director del World Business Forum, Eduardo P. Braun, introduce una nueva visión del liderazgo: El nuevo CEO, alguien que pone a las personas, las culturas y las emociones en primer lugar. A través de miles de horas de entrevistas con líderes de clase mundial, Braun ha identificado 5 roles clave que ayudan al líder a inspirar a la gente a luchar por un mayor éxito, y a su vez cambiar el mundo.

• ¿Qué es Cultura? ¿Qué la hace clave para éxito?
• ¿Estrategia vs cultura o estrategia y cultura? Un marco con dos niveles. 
• Los 5 Roles Claves del Líder según los mejores líderes del mundo. 
• Establecer la Visión; por qué es el necesario primer paso. 
• Seccionar y gestionar el Talento; construyendo un equipo ganador. 
• Implementar un sistema de Toma de Decisiones que empodere a las personas. Por qué es una herramienta clave de liderazgo para aprender y construir autoestima en el equipo.
• Comunicación, el torrente sanguíneo de la creación de confianza.    
• Crear una Cultura en la organización, asegurando la consistencia con la Estrategia. 
• El Nuevo CEO: Chief Emotions Officer. Cómo desarrollar las cualidades y habilidades del Nuevo líder. 
• El Plan Cultural: pasos a seguir.
   

La Cultura es el Corazón de tu Marca

Cómo las grandes marcas usan la cultura y emoción para crear innovación y alcanzar resultados sin precedentes

• ¿Qué es Cultura? ¿Qué la hace clave para éxito?
• ¿Estrategia vs cultura o estrategia y cultura? Strategy vs culture or strategy and culture? Un marco con dos niveles.
• Los 5 Roles Claves del Líder según los mejores líderes del mundo.
• Establecer la Visión; por qué es el necesario primer paso.
• Seccionar y gestionar el Talento; construyendo un equipo ganador.
• Implementar un sistema de Toma de Decisiones que empodere a las personas. Por qué es una herramienta clave de liderazgo para aprender y construir autoestima en el equipo.
• Comunicación, el torrente sanguíneo de la creación de confianza.
• Crear una Cultura en la organización, asegurando la consistencia con la Estrategia.
• La Cultura es el Corazón de tu Marca: Por qué tu cultura debe ser consistente con la promesa de tu marca y el posicionamiento de tu producto. La Cultura como Identidad de Marca.
• Ejemplos de consistencia cultural de grandes Marcas.

Liderando una Cultura de Innovación

Usar la Cultura y Emoción para Crear Innovación y Alcanzar Resultados Sin Precedentes

• ¿Qué es Cultura? ¿Qué la hace clave para éxito?
• ¿Estrategia vs cultura o estrategia y cultura? Strategy vs culture or strategy and culture? Un marco con dos niveles. 
• Los 5 Roles Claves del Líder según los mejores líderes del mundo. 
• Establecer la Visión; por qué es el necesario primer paso. 
• Seccionar y gestionar el Talento; construyendo un equipo ganador. 
• Implementar un sistema de Toma de Decisiones que empodere a las personas. Por qué es una herramienta clave de liderazgo para aprender y construir autoestima en el equipo.
• Comunicación, el torrente sanguíneo de la creación de confianza.    
• Crear una Cultura en la organización, asegurando la consistencia con la Estrategia. 
• Un nuevo Paradigma: Innovación como Cultura y como proceso. 
• Valores y Comportamientos en una Cultura de Innovación. 
• Casos de éxito: Pixar, Google y Zappos.com